Kulturbericht - Kunst und Kultur I Wissenschaft und Forschung

Als Sonderpreis 2021 "Künstlerische und kulturelle Auseinandersetzungen mit der Menschenwürde" wurden ein Würdigungspreis und zwei Anerkennungspreise vergeben.

Die Beantragung von Zuwendungen in Form von Kunststipendien zur Abfederung von Notsituationen für Künstlerinnen und Künstler bedingt durch abgesagte Veranstaltungen sowie für den digitalen Call unter dem Motto "#keepincontact" auf dem Youtube Kanal "Kultur Niederösterreich FREI HAUS" wurde ermöglicht.

Ergänzende Förderungen an Veranstalterinnen und Veranstalter des "Theaterfest NÖ" und andere Betreiber*innen von kulturellen Sommerveranstaltungen wurden ausbezahlt, um zusätzlich entstandene Kosten, Einnahmeausfälle sowie belegbare Vorlaufkosten im Fall von abgesagten Veranstaltungen abzudecken.

Es wurden Zuwendungen in Form von Förderungen für Forschungsvorhaben in Niederösterreich getätigt, welche das Thema "Covid-19" behandeln. Beispielsweise wurden Forschungsprojekte zu verschiedenen Testmöglichkeiten der Covid-19 Erkrankung gefördert. Darüber hinaus wurde in kürzester Zeit ein neues digitales Angebot für Kinder und Jugendliche ins Leben gerufen, um Wissenschaft und Forschung auch zu Hause erlebbar zu machen. Über den Youtube Kanal "Jugend forscht digital!" können seit Frühjahr 2020 verschiedenste Videos zum Thema Wissenschaft und Forschung abgerufen werden. Ergänzende Förderungen des Programmes "Science Academy NÖ" zur Abdeckung von zusätzlich entstandenen Kosten waren notwendig, da Sicherheitsvorkehrungen (Hygiene-Maßnahmen) sowie die Umstellung des Programmes auf ein digitales Format abgedeckt werden mussten.

Die NÖ Kulturwirtschaft GesmbH. (auch NÖKU-Holding genannt) hat folgende grundlegende Funktionen:

• Die strategisch-inhaltliche Steuerung der NÖKU-Gruppe, der mittlerweile fünfzehn Beteiligungsgesellschaften und der vierzig künstlerisch-wissenschaftlichen Institutionen bzw. Marken.
• Die wirtschaftliche Steuerung und Richtlinienkompetenz und eine umfassende Dienstleistungsfunktion für Ihre Tochterbetriebe.
  

Neben der Bewältigung des zweiten Corona-Jahres 2021, das die Organisation und ihre MitarbeiterInnen vor erhebliche organisatorische und finanzielle Herausforderungen gestellt hat, wurden 2021 folgende strategische Projekte seitens der NÖKU-Holding im Zusammenspiel mit ihren Betrieben umgesetzt:

Erstellung der FM-Strategie der NÖKU-Gruppe

Erstellung des NÖKU-Nachhaltigkeitsstandards

Erstellung einer HR Ambition  

EU-weite Ausschreibung einer neuen, zukunftsweisenden CMS-Technologie (Content Management System) für den nächsten großen Entwicklungsschritt der rd. 45 Websites der NÖKU-Gruppe in enger Verbindung mit einer strategischen Weiterentwicklung des gruppenweiten Ticketing-Tools Jetticket (inkl. neuem Online-Shop) im Rahmen einer Entwicklungspartnerschaft und einer zentralen Kundendatenbank. Diese Entwicklungsarbeiten zielen in Summe auf eine Forcierung der digitalen, content driven Kommunikation und des digitalen Verkaufs ab.

Gründung der neuen Betriebsgesellschaft „Theater Reichenau GmbH“ gemeinsam mit der Gemeinde Reichenau zwecks Übernahme und Neupositionierung der Festspiele Reichenau unter neuer künstlerischer Leitung ab dem Sommer 2022 nach den zwei abgesagten Saisonen 2020/21.

Vorbereitung des Sanierungs- und Adaptierungsvorhabens sowie die Betriebsvorbereitung der „Ehemaligen Synagoge St. Pölten“.
Betriebsvorbereitung des „Kunst- und Kulturschwerpunkts St. Pölten 2024“, der seit 2022 unter dem Titel „Tangente St. Pölten – Festival für Gegenwartskultur“ kommuniziert.